4月10日，国机重工（洛阳）有限公司（以下简称洛阳公司）召开2017年一季度营销工作专题会。公司董事长、总司理，和所属各营业单位营...

　　4月10日，国机重工（洛阳）有限公司（以下简称“洛阳公司”）召开2017年一季度营销工作专题会。公司董事长、总司理，和所属各营业单位营销工作负责人加入会议，会议由公司营销副总司理主持。

　　会上，公司所属各营业单位别离报告请示了第一季度营销工作获得的成就、存在的问题和下一步的重点工作办法。董事长、总司理张总对第一季度营销工作获得的成就赐与了必定，指出了存在的凸起问题，并对二季度营销工作提出了具体要乞降定见。

　　2017年第一季度工程机械市场需求延续扩年夜，新一轮的购机高潮囊括而来。洛阳公司全系列产物遭到泛博新老用户的相信和接待，营销阵线喜报频传，产物求过于供，部门产物呈现断货环境，这在必然水平上影响了公司产物销量的进一步晋升。针对这一亟待解决的问题，张总要求，公司上下必然要齐心合力，整合各方资本，科学放置出产打算，想方设法保出产、保定单，尽力确保定单按时交付用户，为泛博用户节流时候本钱、缔造价值。张总特殊强调，面临市场需求扩年夜的环境，要加倍正视产物质量，紧紧建立质量是产物焦点竞争力的意识，不克不及由于赶工期而疏忽产物质量，必然要杜绝瑕疵产物出厂，确保每台下线产物都是优品、精品，为泛博相信和选择国机重工产物的用户奉献最优良的产物和办事！最后，张总但愿公司营销阵线的全部人员，必然要充实阐扬积极自动性，再接再砺，拿出冲锋陷阵的气势和勇气，尽力开辟好新市场，耕作好成熟市场，为公司二季度营销工作交出一份优异的答卷！

　　营销副总司理王总对二季度营销工作作了具体的摆设和要求，并研究了其它工作。

　　(本文来自国机洛建)