2017-04-10 | 发布者：王小杰 | 来自工程机械在线 2015年，轻卡部在国三国四的切换历程中实现了弯道超车，在轻卡行业内站稳了脚根。现如今，国四国五切换事情也进入了新的里程，面临新机缘、新挑战，轻卡部借助以往乐成经验，技能先行，踊跃做好技能晋升根蒂根基事情，促成整车质量的长足前进。

2017年，在 质量月 的鞭策下，轻卡部再出 新招 ，晋升技能，推进质量。一因此市场需求为起点，缭绕国五车型的出产预备，将质量事情落到实处，优先开展市场热销车型、典型车型的试制以及主要产物件的试装，在发卖体系周全启动国五产物导入前期，完成多个车型的出产预备，为鞭策国五车型顺遂导入市场博得先机；二是增强国五产物的开发力度，缭绕运输型自卸、轻量化产物、危化品运输车等开展设计研发事情，不停富厚国五型谱，研发历程中仍然安身 品质立厂 的目标，晋升市场竞争力，打造品牌上风；三是踊跃完美工艺文件，质量治理系统文件，理顺事情流程，落实治理责任，实现工艺文件体系化治理，使工艺文件与BOM表无缝对于接，不停提高BOM表的正确率，为有序出产、高品质出产打下坚实的根蒂根基；四是连续晋升信息化体系开发程度，对于 出产监控体系 、 工艺治理体系 、 环保信息体系 等信息体系的开发事情连续跟进，借助信息化平台辅助于出产运营，技能智能化程度进一步增强，质量程度再次提高；五是针对于市场反馈的技能问题，技能部分深切研究，完成对于国五车型燃油体系、制动体系、电气体系、膨胀水箱体系、策动机冷却管路体系、保险杠油漆附出力的技能晋升以及改良，从技能层面有用解决了存在的问题，晋升了产物质量。

（本文来自中国重汽）